"Могилянці" та державним університетам необхідні ресурси та адаптивність, тому варто розглянути можливість ухвалення закону про управлінські зміни, заявив президент KSE.

Згідно з чинними регуляціями, державні університети не зможуть адаптуватися до швидко змінюваних потреб ринку. Тимофій Милованов, президент Київської школи економіки (KSE), висловив думку, що ситуацію можна було б поліпшити шляхом ухвалення закону, що дозволив би передати ці навчальні заклади в управління. Ці коментарі стосуються його позиції щодо Національного університету "Києво-Могилянська академія" (НаУКМА).

"Моя позиція по Могилянці така: для того, щоб врятувати її унікальну культуру, закладу потрібні ресурси і гнучкість. І це означає, що їм треба сильне лідерство. Можна прийняти закон і передати в управління нашій фундації, наприклад, - не треба нічого приватизувати", - сказав він в інтерв'ю агентству "Інтерфакс-Україна".

Як повідомлялося, 10 січня цього року Милованов запропонував, щоб KSE за акумульовані в населення гроші викупила НаУКМА в Міносвіти і науки, щоб зробити його більш успішним і ефективним. Він оцінив академію в $10-50 млн.

22 січня Міністерство освіти і науки України повідомило агентству "Інтерфакс-Україна", що питання приватизації Києво-Могилянської академії не стоїть на порядку денному, і таких запитів не отримували. 27 січня заступник міністра освіти і науки Михайло Винницький зазначив, що в українському законодавстві не існує механізмів для приватизації державних університетів, і наразі не планується внесення змін до законодавчих актів з цього приводу.

Мілованов у бесіді з агентством акцентував увагу на тому, що йдеться про управлінські аспекти. "Ми не втручалися б у питання академічної незалежності", - підкреслив президент KSE.

За його словами, закріпити можливість такого управління необхідно саме на рівні закону, інакше воно блокуватиметься бюрократами в судах.

"Уряд нас висміює, запитуючи: 'Що це ви вигадали?' - і ніхто не готовий визнати реальність, що Могилянка переживає стагнацію," - прокоментував ситуацію президент приватного університету.

Він вважає, що провести реформу в державній освіті для розв'язання критичних проблем, таких як підготовка висококваліфікованих інженерів у сфері технологій оборони, не вдасться.

Щоб сформувати якісну інженерну освіту в умовах сучасного ринку, перш за все, необхідно мати можливість звільняти всіх, хто не проявляє ініціативи. Такі особи створюють "токсичну" атмосферу та негативно впливають на моральний стан інших. Тому першим кроком має стати вигнання всіх нероб. Проте, варто зазначити, що реалізувати це в державному університеті — надзвичайно складне завдання, оскільки існують профспілки, законодавчі норми, юридичні механізми, а також різні впливи, тиски, міністерські інтереси і політичні зв’язки, які ускладнюють ситуацію, — пояснив свою точку зору Милованов, який обіймав посаду міністра економіки у 2019-2020 роках.

Він підкреслив, що університети повинні мати право обирати потрібних викладачів та виплачувати їм зарплату відповідно до ринкових умов, без прив'язки до їхнього статусу чи академічних досягнень. "І знову бажаю удачі!", - додав він, зауваживши, що в державних закладах це може призвести до заяв, розслідувань, політичних дебатів та викликів на килим, - вважає президент KSE.

Він зазначив, що необхідно забезпечити можливість коригування програм та їх змісту відповідно до потреб ринку, проте в рамках державної системи це залишається неможливим.

"А в приватному університеті ви це можете зробити. Тому або ми міняємо регуляторку в країні і виписуємо її правильно, або ми даємо можливість приватному ринку це зробити. І моя позиція щодо Могилянки була, що єдиний механізм її врятувати - це зробити її приватною під нормальним лідерством", - підкреслив Милованов.

Він також підкреслив, що, крім регуляторних заходів, необхідно мати потужну команду управлінців, подібну до тієї, що працює в KSE.

"Я цю команду збирав по одній людині 9-10 років. Так само, як "Нова пошта" збирала управлінську команду, чи "Розетка" та Ajax збирали свої управлінські команди. Таких команд на ринку нема", - сказав президент приватного університету.

За його словами, в.о. президентки Київського авіаційного інституту Ксенія Семенова також змогла зібрати гарну команду, але в державі і без ресурсу в них зв'язані руки.

"Таким чином, для успішної роботи вам потрібні вільні руки, потужна управлінська команда, кваліфіковані викладачі та необхідні ресурси. Тому моя думка не полягає в тому, що Могилянка є неякісною. Просто там відсутні ці чотири ключові складові," - резюмував Милованов.

Він зазначив, що у сьогоднішньому світі не ідея важлива і, навіть, не культура.

"А той, хто діє, той і перемагає. Щоб перемагати швидко, треба діяти. І адаптуватися, і інновації впроваджувати. Тому, гадаю, шлях для більшості українських університетів - це почати діяти. Але їх зв'язує регуляторка, відсутність ресурсів і, по суті, каральна система управління, де за помилки їх карають, а за плюси ніяк не винагороджують", - вважає президент KSE.

Обговорюючи співпрацю між приватними університетами та державними структурами, Милованов висловив вдячність міністру освіти і науки Оксену Лісовому та віце-прем'єру з інновацій Михайлу Федорову за впровадження грантової програми, що дозволяє "грошам слідувати за студентом".

"Співфінансування — це перспективна концепція, яка знайшла своє місце не лише в медицині. Держава забезпечує певну підтримку, а індивідуум або грантодавець можуть внести додаткові кошти. Це позитивний крок у правильному напрямку. KSE та УКУ (Український католицький університет) займають провідні позиції серед установ, до яких студенти звертаються за такими грантами. Хоча ці кошти не покривають повну вартість навчання, ми все ж радіємо цьому досягненню", — зазначив президент KSE, коментуючи результати.

Ми хотіли б отримати більше коштів, але загалом усе гаразд. Я усвідомлюю, що у держави обмежені ресурси, і існують питання соціальної справедливості, адже основна роль держави полягає в забезпеченні освіти середнього рівня для всіх. Проте, що насправді потрібно державі? Надати найкращу освіту лідерам, видатним інженерам та математикам. Але з політичної точки зору це, на жаль, неможливо.

Відповідаючи на запитання про проєкт створення Президентського університету на ВДНГ, який було оголошено до повномасштабного вторгнення РФ з фінансуванням 7 млрд грн, Милованов в цілому підтримав його реалізацію, але висловив сумнів, що це реалістично зараз під час війни.

"У цих сферах активно діють приватні фонди. Подивіться на США: найпрестижніші університети - це саме приватні заклади, оскільки державні ресурси обмежені. В даний час більшість фінансування від держави йде на соціальні програми, військові витрати та армію. Я б хотів, щоб ситуація була інша, але розумію існуючі реалії," - зазначив президент KSE.

KSE — це приватний університет і дослідницький центр, який був заснований у 1996 році. Він діє як неприбуткова організація, зареєстрована в США. З початку 2022 року благодійники KSE інвестували більше ніж $150 мільйонів у гуманітарні, оборонні та освітні ініціативи, включаючи покращення університетської інфраструктури.